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2018 / 08
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経営指針1
1月決算の株式会社水口は、今が「経営指針」の更新作業の時期です。

2月の発表会へ向けて、来期の指針は大幅な変化が必要です。

中長期の事業計画や資金計画など、さらに一歩踏み込んだものにしていかなければなりません。



昨年から導入した「指針作成のスケジュール」は、全社で使うには非常に便利なツールです。

経営指針2
今年も11月末から始めていますが、各部門が真剣に取り組んでいるようです。

私も今日は、明後日に概要を発表する「中長期事業計画」に取り組んでいます。

特に長期には「夢」があります、だから決して苦しい作業ではありません。

「夢」はいいです。だから楽しく考えます。


中期は本気です、本気じゃなければやれません。

でも苦しい作業ではありません。「夢」につなげます。


社員の「頑張り」を形にしたいと思います。



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