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2019 / 10
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大きく分けて二つです。

*社員の能力を主体的に発揮する仕組みや環境をつくる⇒「人を生かす経営」

*社員と顧客の関係づくりを大切にして市場創造を図る⇒「新しい仕事づくり」

(以上、神奈川同友会2010年度活動方針より)



結局、会での役割も自社での経営も同じだということです。

すごくシンプルになれます。




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【ありがとうございます】
本当にそうなんですよね

シンプルなことなんですが

日々の仕事に忙殺され

感情に流されてしまい

つい大きな視点で考えられなくなってしまいます。

改めて気づかせて頂きました。

ありがとうございます!

PS:そろそろ課題曲に取り掛かります。

GWの連休は特に予定が無いので練習しときますね。
【Re: ありがとうございます】
ジョーさん、コメントありがとうございます。

恐縮です。

そういう反応ができるジョーさんは賢い方です。(ブログ拝見でわかります)

良いセミナーで素晴らしい人脈を作っていらっしゃる。

私もそういう意味では良き仲間を作っています。


*こちらも発声練習しときます!

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