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2019 / 10
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これは「水口」とは別の、「ジャパウイン」という介護の会社のこと。

管理者(部長)⇒責任者又は主任(中間管理職)⇒一般社員、こんな組織が存在します。

管理者が責任者を選ぶポイントは、実はたくさんは無いのです。

まずは技量という意味での仕事が出来ること、

しかしながらそれよりも遥かに大切なことがあります。

それは「常識」「モラル」があり、「思いやり」を持っている人です。

これが一つでも欠けていたら、「技量」があっても責任者にはなれません。

もしそういう人を責任者に配属したい管理者が存在したら、それはもう社長の責任です。

部門を管理することは、大変な仕事です。

「大変」な仕事に就く人は、人間的にも「大きく変われる」チャンスです。

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