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2010 / 08
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「見える化」という言葉が頻繁に使われている。


「会社は生きもの」という話をしたが、「見える」ことこそが大事であり、


「見えない」原因が把握されていなければならない。


正に「見える現場」と「見えない現場」だ。


経営陣は現場の異常や問題を、「見えて」いるか、「見よう」としているか、


また現場は「見せよう」としているか。


様々な異常や問題は日常的に発生している。


大切なのはそうしたことが、「隠されたり」、「歪められたり」せずに「見える」ようになっているか


どうかだと思う。


*このブログを読んでいる社員へ

 以上のことが基本となって、あらゆる施策が枝のように伸びていく。

 社員間で意思統一をはかり、「見える化」を徹底してもらいたい。 

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