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2010 / 05
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本
「進化する資生堂」。

昔聞いた話ですが、カネボウ社内では資生堂のことを「S社」と呼んで、追いつけ追い越せと

頑張っていたらしいです。余談です。



資生堂が如何にしてグローバル戦略を進めているか、

中国市場へどうやって浸透したかがわかる内容で、大変に学べます。


「いったん会社を壊して作り直す」

常に変革を続けているリーディングカンパニーだからこそ、

グローバル企業となりえたのでしょう。

戦略に惹かれます。

中の戦略と外の戦略、削減と投資の徹底、経営陣の役割・・・

















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  • Author:ローリングストーン
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