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2010 / 04
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大きく分けて二つです。

*社員の能力を主体的に発揮する仕組みや環境をつくる⇒「人を生かす経営」

*社員と顧客の関係づくりを大切にして市場創造を図る⇒「新しい仕事づくり」

(以上、神奈川同友会2010年度活動方針より)



結局、会での役割も自社での経営も同じだということです。

すごくシンプルになれます。






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